Mituri despre audit – partea 1

Am intalnit in practica de-a lungul timpului cateva preconceptii sau mituri despre auditul financiar pe care le detaliez mai jos impreuna cu descrierea adevaratului beneficiu pe care acesta il aduce, in ciuda miturilor care circula despre audit.

Auditul este doar o obligație legală.
Pentru multe companii, auditul financiar începe ca o obligație impusă de lege. Din păcate, aici se oprește și percepția asupra lui. În realitate, un audit bine realizat oferă managementului o imagine independentă asupra modului în care funcționează procesele financiare, asupra riscurilor existente și asupra aspectelor care pot fi îmbunătățite. Valoarea auditului nu constă doar în opinia emisă la finalul misiunii, ci în informațiile pe care le generează pe parcurs. Companiile care privesc auditul doar ca pe o formalitate ratează oportunitatea de a transforma această obligație într-un instrument real de management

Auditorul caută greșeli.
Una dintre cele mai răspândite idei este că auditorul își propune să descopere erori și să demonstreze că cineva a greșit. În realitate, obiectivul auditului este cu totul diferit.
Auditorul analizează procesele, controalele și informațiile financiare pentru a înțelege dacă acestea reflectă fidel activitatea companiei. Atunci când identifică deficiențe, scopul nu este găsirea unui vinovat, ci reducerea riscurilor și îmbunătățirea proceselor. Un audit de calitate oferă recomandări care ajută compania să funcționeze mai eficient și să prevină probleme viitoare, nu doar să corecteze erorile din trecut.

Auditorul vine să sancționeze.
Auditorul nu este inspector și nici autoritate de control. El nu aplică amenzi, nu stabilește sancțiuni și nu are rolul de a penaliza compania. Rolul său este acela de evaluator independent, care oferă o perspectivă obiectivă asupra informațiilor financiare și asupra sistemului de control intern. Recomandările formulate în urma auditului urmăresc reducerea riscurilor și consolidarea proceselor interne.
Cu cât managementul privește auditorul mai degrabă ca pe un partener profesionist care vine sa sprijine firma prin recomandari, cu atât beneficiile misiunii devin mai evidente pentru întreaga organizație.

Auditul este doar pentru acționari.
Este adevărat că raportul de audit oferă încredere acționarilor și investitorilor, însă utilitatea lui nu se oprește aici. Managementul este unul dintre principalii beneficiari ai informațiilor rezultate din procesul de audit.
În timpul misiunii sunt analizate procese, controale, estimări contabile și riscuri care influențează activitatea companiei. Observațiile și recomandările auditorului pot sprijini luarea unor decizii mai bine fundamentate și pot contribui la îmbunătățirea performanței. Auditul produce informații valoroase pentru conducerea executivă, nu doar un raport destinat utilizatorilor externi.