olimpia-pop

Sute de ore munca de audit pentru un raport de câteva pagini?

Audit financiar, Audit sustenabilitate /

Da, raportul de audit este rezultatul oficial și vizibil al misiunii.
Dar poate fi o greșeală să considerăm că este singurul rezultat. În spatele câtorva pagini de raport există un proces complex de analiză, documentare și evaluare.
Întrebarea nu este doar dacă „merită” sutele de ore necesare pentru realizarea auditului. Întrebarea este:Dacă o echipă independentă a analizat anumite aspecte ale activității și a identificat observații relevante, de ce să folosim această informație doar pentru a bifa o cerință legală?
Un raport de audit poate rămâne într-un dosar. O observație discutată, analizată și transformată într-o acțiune poate avea o utilitate care continuă mult după încheierea misiunii.

Sute de ore munca de audit pentru un raport de câteva pagini? Read More »

Raportul de audit este singurul rezultat al misiunii?

Audit financiar, Audit sustenabilitate /

Aceasta e una dintre cele mai frecvente observații legate de procesul de audit al situațiilor financiare. Și este ușor de înțeles de ce: în multe situații, raportul auditorului este documentul solicitat de autorități, instituții financiare, acționari sau alți utilizatori ai situațiilor financiare.
Dar a privi auditul exclusiv prin prisma raportului final înseamnă, uneori, să ignori o parte importantă din valoarea procesului.
Raportul este rezultatul vizibil al unui proces mai amplu

Raportul de audit este singurul rezultat al misiunii? Read More »

Mituri despre audit – partea 3

Audit financiar /

Continuam seria cu inca doua mituri despre auditul financiar, care stim ca nu sunt adevarate insa perceptia generala poate varia in functie de mai multi factori: locul in organizatie, vechimea in munca sau in firma, istoricul pe care il au cu activitatea de audit, si altele.

Auditul intern și auditul financiar sunt același lucru
Deși poartă aceeași denumire de „audit”, cele două activități au obiective diferite. Auditul financiar urmărește exprimarea unei opinii independente asupra situațiilor financiare. Auditul intern are o abordare mult mai amplă, evaluând procesele, managementul riscurilor, controalele interne și eficiența operațională.

Mituri despre audit – partea 3 Read More »

Mituri despre audit – partea 2

Audit financiar /

Continuam seria de mituri despre audit cu urmatoarele idei pe care le-am intalnit in practica si care consideram ca nu fac dreptate auditului financiar.

Auditul nu ajută managementul
Un audit bine realizat poate deveni una dintre cele mai valoroase surse independente de informații pentru management. Prin natura activității sale, auditorul analizează procese din perspective diferite și identifică riscuri sau vulnerabilități care, uneori, nu mai sunt vizibile pentru cei implicați zilnic …

Mituri despre audit – partea 2 Read More »

Mituri despre audit – partea 1

Audit financiar /

Am intalnit in practica de-a lungul timpului cateva preconceptii sau mituri despre auditul financiar pe care le detaliez mai jos impreuna cu descrierea adevaratului beneficiu pe care acesta il aduce, in ciuda miturilor care circula despre audit.

Auditul este doar o obligație legală.
Pentru multe companii, auditul financiar începe ca o obligație impusă de lege. Din păcate, aici se oprește și percepția asupra lui. În realitate, un audit bine…

Mituri despre audit – partea 1 Read More »

Cum mi-a sugerat AI-ul să vorbesc despre ceea ce fac?

Audit financiar, Audit intern /

În ultima perioadă însă, când vine vorba despre conținutul pe care îl public pe LinkedIn sau pe pagina firmei, 🌐 pomfinance.ro, am avut impresia că am rămas fără subiecte. Așa că am apelat la AI.

Nu pentru a scrie în locul meu, ci pentru a mă ajuta să găsesc perspective noi și idei de subiecte. Evident, nu toate sugestiile sunt potrivite…

Cum mi-a sugerat AI-ul să vorbesc despre ceea ce fac? Read More »

Controalele care protejează afacerea atunci când nimeni nu se uită: de ce auditul intern este esențial

Audit intern /

În multe companii, atenția managementului este concentrată pe vânzări, producție și dezvoltare. Totuși, experiența arată că pierderile semnificative apar adesea din zone aparent administrative: stocuri, active, salarizare, securitate IT sau conformitate legală.

Inventarierea patrimoniului este unul dintre cele mai importante controale interne. Fără verificări periodice ale stocurilor și activelor, compania poate înregistra pierderi, erori contabile sau chiar fraude care rămân nedetectate luni de zile. Auditul intern verifică dacă procesul de inventariere este organizat corespunzător și dacă rezultatele sunt reflectate corect în evidențele financiare.

Controalele care protejează afacerea atunci când nimeni nu se uită: de ce auditul intern este esențial Read More »

5 tipuri de controale interne care nu trebuie sa lipseasca in firma dumneavoastra

Audit intern /

Care sunt principalele controale care sunt de dorit sa fie prezente in firme? Exista cateva controale care dau confort managementului ca activitatea desfasurata in cadrul companiei este supravegheata, exista control si nu sunt derapaje semnificative.

5 Tipuri de controale interne care nu trebuie sa lipseasca din firma dumneavoastra sunt:
1. Controale de guvernanță și aprobare adica (1) delegarea autorității prin matrice de aprobare formala, existenta limitelor de aprobare pentru achizitii, contractare si plati precum si (2) separarea atributiilor care se refera la faptul ca persoana care solicita nu este aceasi cu persoana care aproba, spre exemplu in cadrul platilor efectuate, persoana care introduce platile in sistemul de plata este diferita de persoana care aproba efectuarea platilor.
2. Controale financiare includ (1) reconcilierea lunara a conturilor: banci, casa, clienti, furnizori, (2) revizuir

5 tipuri de controale interne care nu trebuie sa lipseasca in firma dumneavoastra Read More »

De ce Controlul Intern nu este suficient?

Uncategorized /

Inflația si perioada de instabilitate amplifică riscurile: volatilitate prețuri, presiuni pe cash-flow, tentații de optimizări contabile riscante, erori în prognoze. Controlul intern, fiind parte integrantă a operațiunilor zilnice și condus de management, suferă cel mai adesea de familiaritate sau bias („suntem prea aproape de procese”) și nu oferă asigurări independente

De ce Controlul Intern nu este suficient? Read More »